（記者王欣欣 哈爾濱報道）12月11日，在哈爾濱市人民政府新聞辦公室主辦的高質(zhì)量完成「十四五」規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會上，哈爾濱市國資委主任、黨委副書記許莊介紹了哈爾濱市國資委在推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的關(guān)鍵思路和具體實(shí)踐。

  著力提質(zhì)增效，綜合實(shí)力與運(yùn)營質(zhì)量邁上新臺階。哈爾濱始終緊盯效益提升，強(qiáng)化考核引導(dǎo)，深化對標(biāo)一流與價值創(chuàng)造行動，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)。截至目前，該市出資企業(yè)營業(yè)收入較「十三五」末增長40%，年均增速8.8%；利潤總額增長超5倍，創(chuàng)4年來歷史新高；國有經(jīng)濟(jì)增加值增長47.8%，年均增速10.3%。企業(yè)凈資產(chǎn)收益率增加0.8個百分點(diǎn)，全員勞動生產(chǎn)率增長70%，成本費(fèi)用佔(zhàn)收比壓降9.8個百分點(diǎn)。同時，大力盤活閒置資產(chǎn)，五年來累計(jì)盤活資產(chǎn)超3000項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)收入13.3億元，歷史街區(qū)溢價招租、「百爐復(fù)興」計(jì)劃、老廠房轉(zhuǎn)型文旅等案例，彰顯了存量資源的潛在價值。

  深化改革攻堅(jiān)，體制機(jī)制與核心能力實(shí)現(xiàn)新突破。哈爾濱接續(xù)實(shí)施國企改革專項(xiàng)行動，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是布局結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。遵循「三個集中」原則，實(shí)施戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，組建了城發(fā)投、馬迭爾文旅、水務(wù)發(fā)展、空港保稅等集團(tuán)，市屬出資企業(yè)集團(tuán)由原來的14戶整合為10戶，並依託相關(guān)出資企業(yè)組建數(shù)據(jù)、人才等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集團(tuán)，推動國有資本在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的布局。特別是整合文旅資源打造的「馬迭爾」品牌，省市聯(lián)動組建的亞布力旅投集團(tuán)，在冰雪經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)亮眼，成為城市新名片。二是現(xiàn)代治理持續(xù)深化。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，董事會應(yīng)建盡建且外部董事佔(zhàn)多數(shù)，經(jīng)理層任期制和契約化管理全面推行，授權(quán)管理體系不斷完善。三是經(jīng)營機(jī)制更加靈活?！溉堋箼C(jī)制深度落地，新進(jìn)員工公開招聘率、管理人員競爭上崗率、末等調(diào)整制度覆蓋率均達(dá)100%，薪酬分配與業(yè)績緊密掛鈎，內(nèi)生動力有效激發(fā)。

  強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)展動能與產(chǎn)業(yè)升級積蓄新勢能。哈爾濱市國資委堅(jiān)持向創(chuàng)新要動力、向升級要空間。一方面，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)投資倍增計(jì)劃，近四年出資企業(yè)累計(jì)完成新興產(chǎn)業(yè)投資27.9億元，年均增長21.2%，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入實(shí)現(xiàn)跨越式增長。馬迭爾集團(tuán)拓展沉浸式文旅，城發(fā)投集團(tuán)在省內(nèi)率先打通數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)登記、掛牌、交易、入表、融資全業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化「零突破」，創(chuàng)投集團(tuán)設(shè)立40億元產(chǎn)業(yè)基金，哈投集團(tuán)打造供熱行業(yè)平臺獲全國獎項(xiàng)，工投集團(tuán)設(shè)立「海外倉」開闢國際通道，展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的多元路徑。另一方面，勇於破解歷史難題。優(yōu)化冰雪大世界公司股權(quán)，推動融資平臺轉(zhuǎn)型與債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。尤為重要的是，城發(fā)投集團(tuán)成功獲評AAA信用等級，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)同類企業(yè)與市屬國企最高評級「雙突破」，顯著增強(qiáng)了融資能力與發(fā)展韌性。

  優(yōu)化監(jiān)管體系，監(jiān)管效能與風(fēng)險防控得到新加強(qiáng)。持續(xù)完善以管資本為主的國資監(jiān)管體制，實(shí)施分類考核與差異化管控，修訂出臺重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管制度40餘項(xiàng)，建成在線監(jiān)管平臺，推動各類監(jiān)督力量協(xié)同，深入開展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決守護(hù)國有資產(chǎn)安全。哈爾濱市國資委嚴(yán)把「主業(yè)關(guān)、投資關(guān)、融資關(guān)」，同時，強(qiáng)化跨部門監(jiān)督協(xié)同，完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，形成監(jiān)管合力。

  堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，政治優(yōu)勢與發(fā)展融合展現(xiàn)新作為。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以「五年專項(xiàng)行動」為抓手，推動黨建責(zé)任層層壓實(shí)。構(gòu)建起系統(tǒng)完備的黨建「1+N」制度體系，創(chuàng)辦東北首家國企黨建學(xué)院，築牢思想陣地。促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新開展「支部立項(xiàng)、黨員攻堅(jiān)」等活動，創(chuàng)建五星級黨組織150個，在重大任務(wù)、改革一線、應(yīng)急關(guān)頭，各級黨組織和黨員衝鋒在前，充分彰顯了國企的擔(dān)當(dāng)本色。